Casos de uso do Talentos3D

Você sai com decisão tomada, protótipo funcional e o resultado de cada pessoa medido.

Você põe de 20 a 200 pessoas em um desafio real da sua casa. O programa é dimensionado pela sua data, nunca por cardápio: o teste roda em 30 dias e os programas completos variam. No caminho, você vê o que cada pessoa sabia, o que entregou e o quanto mudou.

Para quem o Talentos3D foi feito

Perfil primário

C-Level executor, com o time ainda sem decidir junto

Diretor de Inovação, Diretor de RH, Diretor de Tecnologia, CIO, CTO, CDO, Diretor de PD&I. Empresa média-grande a corporativa.

O board cobrou virada digital com prova, mas o time não decide junto. Uma tentativa anterior de hackathon ou treinamento não gerou tração.

Caso de uso central. O programa é dimensionado pela sua data, nunca por cardápio: o teste roda em 30 dias e os programas completos variam conforme o que você precisa provar. De 20 a 200 pessoas em um desafio real da empresa, com protótipo funcional ao final, nunca MVP conceitual.

Perfil secundário

Chief People Officer ou Diretor de PD&I

Mandato claro de mensurar talento e desenvolver competência de forma rastreável. Compra pela leitura do antes e depois de cada pessoa dentro do programa.

Precisa de instrumento de medição de talento que não seja autoavaliação e que sobreviva à auditoria interna.

Caso de uso central. A mesma jornada, com a leitura de talento acoplada: linha de base no início, dois checkpoints de percepção 360 no caminho e foto final com delta calculado contra a base. Ao final, três leituras: mesa de RH, mesa de PD&I e mesa de Board, cada uma com o recorte que lhe interessa.

Perfil terciário

Parceiro institucional

Câmara de comércio, associação setorial, escola de negócios ou universidade que quer roteirizar o Talentos3D como jornada de ativação da própria audiência corporativa.

Já tem audiência corporativa mobilizável e quer transformar isso em jornada com marca própria, sob revenda e revenue share formal.

Caso de uso central. O parceiro aparece como distribuidor no ambiente multi-instituição: entra como organizador em nome do cliente dele, monta a estrutura inicial do Programa e devolve a operação do dia a dia ao cliente final. Precedente: CraftU criando o Programa RF Inovation dentro do ambiente da RF Logística.

Casos por setor, com precedente real

Cada linha combina setor, formato e precedente histórico do método.

  • Logística portuária, marítima e aduaneira

    Porto Hack Santos, cinco edições entre 2019 e 2025

    Hackathon setorial de maior escala do portfólio.

  • Multimodalidade e comércio exterior

    Brasil Hack Export, 2020

    Mais de 300 competidores.

  • Jurídico digital

    Hackathon Code of Law, 2019

    270 participantes.

  • Financeiro e Open Banking

    Openthon CMS Business Revolution, 2021

    Desafio de dados abertos com instituições financeiras.

  • Educação e habilidades digitais

    Aprendiz do Futuro com CAMPS Santos, 2023, e IA para Resolvedores, 2025

    Formação com entrega avaliada, não só conteúdo.

  • Educação superior corporativa

    Inovacraft, formato de entrada 2026

    Precedente metodológico documentado, sobre o Craft Multimodal.

O portfólio das maratonas circula como portfólio institucional do Talentos3D, como prova de vida do método.

Momentos típicos de contratação

  • Antes de uma virada digital estrutural, quando o board cobrou prova e o time ainda não decide junto.
  • Depois de uma tentativa anterior de hackathon ou treinamento que não gerou tração real.
  • Quando o CPO ou o Diretor de PD&I precisa de medição de talento que não seja autoavaliação.
  • Quando um parceiro institucional quer transformar audiência corporativa em jornada com marca própria, sob revenda.

O que não é caso de uso

  • Empresa que quer só um evento de fim de semana. Aqui o resultado é medido por pessoa, e isso pede tempo de prática.
  • Empresa que quer MVP de PowerPoint. A entrega é protótipo funcional.
  • Empresa em crise real de recuperação. A rota é outra.
  • Empresa sem time real para mobilizar. Sem população de participantes, Talentos3D não opera.
  • Empresa que quer um pacote fechado de catálogo. O programa nasce da sua necessidade, e é a Jul.IA que monta com você.

Fronteiras que a comunicação nunca cruza

  • O cliente pode nomear a própria iniciativa sobre a esteira. O nome do serviço por baixo é sempre Talentos3D, inclusive em ambiente provisionado por revenda, com o selo powered by Resolv sempre visível.
  • O Talentos3D não promete que o protótipo vira produção. Essa decisão é do cliente.
  • Certificação universitária, quando existir, é da instituição parceira.
  • O portfólio de maratonas circula como portfólio institucional do Talentos3D, prova de vida do método, nunca como case comercial.